HR-Prozesse analysieren und optimieren
- Artikel-Nr.: SW10106.20
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Es kommt heute mehr denn je darauf an, das Optimum aus Ihren Personalprozessen herauszuholen! Hier lernen Sie die wesentlichen Methoden und Tools kennen, um Prozessabläufe im Personalbereich zu optimieren und Veränderungen anzupassen.
Technische Hinweise für unsere Teilnehmer/innen von Online-Schulungen:
Eine Audioausgabe an Ihrem Gerät ist erforderlich. Ebenso wie ein Micro, wenn Sie sprechen möchten bzw. eine Kamera, wenn Sie gesehen werden möchten.
Rechtzeitig vor Seminarbeginn erhalten Sie Ihren persönlichen Link zum virtuellen Seminarraum. Folgen Sie den Hinweisen und betreten Sie die Onlineschulung. Es ist keine Software-Installation erforderlich!
Der Veranstalter behält sich vor, das Präsenz-Seminar bis 14 Tage und die Online-Schulung bis 2 Tage vor Beginn zu stornieren. Sollten sich nicht genügend Teilnehmer für die Präsenz-Veranstaltung melden, behalten wir uns vor, das Seminar digital durchzuführen.
- HR-Prozesslandkarte
- Analyse von Personalprozessen- Schwachstellen erkennen
- Optimierung und Neugestaltung effizienterer Prozesse
- Methoden und Tools zur Prozessanalyse
- Workflows und Robot Process Automation (RPA)
Fach- und Führungskräfte aus dem Bereich Personal, Personalcontrolling oder Organisationsentwicklung,IT-Verantwortliche, Personal- und Betriebsräte
Es kommt heute mehr denn je darauf an, das Optimum aus Ihren Personalprozessen herauszuholen! Hier lernen Sie die wesentlichen Methoden und Tools kennen, um Prozessabläufe im Personalbereich zu optimieren und Veränderungen anzupassen.
Geschäftsprozesse in der Personalwirtschaft
- Was sind personalwirtschaftliche Geschäftsprozesse?
- Die wichtigsten Personalprozesse
- Warum müssen Personalprozesse verändert werden?
- Wie können Personalprozesse optimiert werden (unter den Kriterien Zeit, Kosten, Qualität)?
- Welche IT-Tools unterstützten die Prozessoptimierung? (ESS/MSS, Mitarbeiterportale, Workflow-Management-
Systeme) - Robot Process Automation (RPA)
- Welche Methoden zur Prozessanalyse gibt es? (Ereignisgesteuerte Prozesskette, Prozessmatrix, Business Process
Modelling Notation)
Erfahrungsbericht/Best-Practice: Prozessanalyse in der Personalwirtschaft
- Vorgehensweise, Anforderungen, Ausgangssituation
- Beispiele von HR-Prozessanalysen und -optimierung (von Anfang bis zum Ende)
- Globale Prozesse, lokale Prozesse
- Personalprozessmanagement als Ausgangspunkt für neue Service-Modelle:
- Shared Service Center
- Insourcing
- Outsourcing
Workshop: Fallstudien zum Personalprozessmanagement
In kleinen Gruppen sollen Personalprozesse analysiert und optimiert werden. Hierbei können Sie Ihre eigenen Prozesse mitbringen.
- z.B.:
- Recruitmentprozess
- Onboarding-Prozess
- Prozess zur Erfassung und Bearbeitung von Urlaubsmeldungen
- Prozess Reisekostenabrechnung
- Personalbeurteilungsprozess
- Prozess zur Seminarplanung und -anmeldung
Die HR-Prozesse werden mit Hilfe von Tools dokumentiert (wenn möglich bitte eigenen Laptop mitbringen).
Darstellung der Workshop-Ergebnisse und Lessons Learned
- Kurzpräsentation der einzelnen Fallstudien
- Kommentierung und Bewertung der einzelnen Fallstudien
- Grenzen der Prozessanalyse und -optimierung im Personalwesen
Netto-Unterrichtsstunden: 5,5 h
Vortragsmethode: Vortrag, Teilnehmerfragen und -austausch
Am Ende der Veranstaltung wird eine Teilnahmebescheinigung ausgeteilt.
Sie lernen in diesem Seminar, wie Sie Prozessoptimierungen umsetzen können und somit die Effizienz Ihrer Personalarbeit steigern! Schöpfen Sie neue Impulse für die bedarfsgerechte Allokation Ihrer Erfolgsfaktoren in der Personalarbeit.
